如果有一定知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的企業(yè)，一定要招聘專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)員負(fù)責(zé)商標(biāo)事務(wù)，主動(dòng)管理商標(biāo)，這樣的話，商標(biāo)資產(chǎn)才能真正成為企業(yè)的核心資產(chǎn)。

商標(biāo)注冊(cè)之后，有點(diǎn)責(zé)任心的公司都會(huì)指定部門(mén)進(jìn)行管理。

當(dāng)然，咱也見(jiàn)過(guò)沒(méi)人管理的商標(biāo)，曾經(jīng)赫赫有名的一些區(qū)域品牌，無(wú)人關(guān)注，默默地任其過(guò)期無(wú)效。之后被他人注冊(cè)和使用，然后又花高價(jià)買(mǎi)回來(lái)。花錢(qián)買(mǎi)教訓(xùn)，這就是教訓(xùn)的價(jià)值和意義所在。付出的越多，教訓(xùn)越大，記憶越深刻。

說(shuō)到商標(biāo)管理，這個(gè)放在哪個(gè)部門(mén)都不合適，最常見(jiàn)的就是放在辦公室、市場(chǎng)部之類(lèi)的綜合部門(mén)。

這類(lèi)管理的弊端就是外行管理，曾經(jīng)有個(gè)公司把商標(biāo)放在辦公室管理，辦公室人員水平還挺高，英文溜溜的，跟代理所溝通起來(lái)可通暢了。但是唯一的問(wèn)題就是管理人員是外行，也沒(méi)興趣成為內(nèi)行。結(jié)果就是代理所說(shuō)干啥就干啥，代理所給個(gè)啥建議就去做啥。這也沒(méi)問(wèn)題，問(wèn)題是那家代理所客戶(hù)很多，只處理常規(guī)案件，主動(dòng)服務(wù)較少。

作為傳統(tǒng)的代理所，所做的就是商標(biāo)申請(qǐng)，申請(qǐng)完了有需要異議的提醒一聲，沒(méi)有就算了。頂多半年一年的反饋個(gè)商標(biāo)狀況列表，告訴你有多少件商標(biāo)，商標(biāo)處于啥狀態(tài)。一切看上去都挺好，沒(méi)啥問(wèn)題，這是運(yùn)氣好。

后來(lái)有一天下屬公司去將商標(biāo)作為企業(yè)字號(hào)去登記的時(shí)候，被工商部門(mén)告知不能登記，因?yàn)槟莻€(gè)商標(biāo)在有的類(lèi)別是別人家的馳名商標(biāo)。這下就是天大的事情了，公司做了最大的動(dòng)員和最大的努力開(kāi)始處理商標(biāo)問(wèn)題，也換了代理機(jī)構(gòu)。

經(jīng)過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大部分商標(biāo)集中在蘇中的一家公司那里，然后就是艱苦談判費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢(qián)，終于將大部分商標(biāo)收回。而之前，他人已經(jīng)注冊(cè)的商標(biāo)并且馳名的商標(biāo)將永遠(yuǎn)共存了，除非對(duì)方倒閉或者被收購(gòu)。

說(shuō)起來(lái)很痛心，但若干年后，當(dāng)年的那家搶注企業(yè)真的倒閉了。想起當(dāng)年搶注的故事，對(duì)方當(dāng)年的豪氣和牛氣，還真是感慨萬(wàn)千。話說(shuō)商標(biāo)收回之后，過(guò)幾年又是歷史重演，又有部分商標(biāo)和大量字號(hào)被人搶注，哎，說(shuō)啥好呢。這是運(yùn)氣不好？

從商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為這些代理機(jī)構(gòu)都缺少對(duì)商標(biāo)資產(chǎn)沒(méi)有全方面的管理咨詢(xún)服務(wù)，沒(méi)有為客戶(hù)服務(wù)好。

當(dāng)我自己干了商標(biāo)代理的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)，要想做好主動(dòng)去做，也太費(fèi)時(shí)費(fèi)力了。目前，市場(chǎng)上還很少有企業(yè)愿意為咨詢(xún)方案付費(fèi)，因此主動(dòng)管理的代理機(jī)構(gòu)真是少只又少。

如果碰到主動(dòng)用心給您提各種注冊(cè)和管理建議的代理機(jī)構(gòu)，還請(qǐng)且行且珍惜吧。

說(shuō)回管理，如果有一定知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的企業(yè)，一定要招聘專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)員負(fù)責(zé)商標(biāo)事務(wù)，主動(dòng)管理商標(biāo)，這樣的話，商標(biāo)資產(chǎn)才能真正成為企業(yè)的核心資產(chǎn)。應(yīng)該進(jìn)行主動(dòng)管理，動(dòng)態(tài)管理，關(guān)心商標(biāo)的國(guó)內(nèi)外布局，關(guān)心商標(biāo)在核心類(lèi)別的注冊(cè)情況，關(guān)心商標(biāo)的宣傳使用情況，關(guān)心商標(biāo)被侵權(quán)的情況，關(guān)心他人商標(biāo)可以被撤銷(xiāo)的機(jī)會(huì)，關(guān)心商標(biāo)在財(cái)務(wù)部門(mén)的記賬是否與法定狀態(tài)一致等等。

您的幾百萬(wàn)的房產(chǎn)或者幾百萬(wàn)的設(shè)備一般不會(huì)放任沒(méi)人管吧，但是很多公司價(jià)值幾百萬(wàn)的商標(biāo)天天“日曬雨淋”的沒(méi)人管，似乎也問(wèn)題不大。這部分是因?yàn)樯虡?biāo)的無(wú)形屬性，這樣看來(lái)，無(wú)形資產(chǎn)的管理倒真能代表一個(gè)公司的管理完善性和管理水平呢。